姓名：赵元

  职位：后期主管

  入行：7年

  代表项目：红玺台 西钓鱼台七号院 澳创-御汤山 润枫嘉尚 北京苏活 礼拜日 璞瑅 BDA国际大道 

  青岛机场 海口机场 乌鲁木齐机场

  我认为沟通管理是项目管理最重要的一个，软件工作中几乎所有的工作都是依靠人来完成的，而人和人之间最重要的莫过于沟通。

  项目管理的时间75%到90%用于沟通，45%左右用于倾听。

  项目初期就必须注重与领导及相关方的沟通，获取他们对项目的期望，从而制定项目目标；项目执行过程中，要积极与行方沟通项目中遇到的困难和问题，越快越早的解决问题，使对项目造成的影响降到最低。只有客户满意了，我们的工作才算是做好了。